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上海龙橡:创新体制机制 实现逆势突围
时间:2020-01-23 09:01:50 来源:海橡集团 作者:海胶管理员 浏览次数: 字号[大][中][小]

上海龙橡:

创新体制机制 实现逆势突围

海南农垦报记者 许雅 通讯员 李晨辉

  跑市场,谈合作,理清今年的工作思路……临近春节,海南橡胶上海龙橡公司乳胶部部长陈道鹉依然格外忙碌。每日的忙碌虽然冲淡了些许年味,但陈道鹉却感觉十分满足和踏实。


  去年我们超额完成公司下达本部门400万元的利润目标,实现净利润519万元,按照公司绩效考核规定,我们部门的年终绩效奖励能拿到68万元。陈道鹉坦言,干多干少和从前大不一样,大家工作积极性高了,干劲也更足了。

 

  2019年,上海龙橡公司以海南橡胶内稳外拓、精农强工、科技支撑、金融保障十六字发展方针为指引,以三标三系三受益为指导,结合实际业务创新体制机制,优化业务布局、加强内控管理、强化绩效考核,充分调动了员工的积极性和能动性,实现较好的经营成果。去年,龙橡完成销售40万吨,超额完成年度考核任务。

 

  作为承担海南橡胶做大做强贸易业务重任的上海龙橡公司,在面对去年天然橡胶持续低迷、受中美贸易摩擦的不利环境,实现逆势突围并不容易。上海龙橡公司执行董事、总经理陈祖敬透露,秘诀就在于紧紧围绕三标三系三受益原则,抓好体制机制创新和风控建设。

 

  在经营管理上,我们采用子盘口授权管理模式,授权子盘口在一定敞口范围内自主经营;在薪酬分配上,创新绩效考核机制,建立以业绩为导向的激励机制,按照对公司、业务、部门工作的贡献度发放绩效,多劳多得。陈祖敬告诉记者,这一举措大大调动了员工的工作积极性和能动性,提高了企业的战斗力。

 

  在该举措的激励下,去年该公司乳胶部积极开拓市场,打通了国产浓乳进入发泡制品行业的壁垒,让该公司的国产浓乳走进了全国33家发泡厂,提高了国产浓乳的市场份额。

 

  与此同时,龙橡公司通过建立健全风控体系建设,设立有效的头寸管理体系,继续完善公司风控体系建设,实时监控敞口、盈亏数据,降低运营风险。

 

  去年,受贸易巨头重庆商社倒闭影响,国内80%的贸易企业都受到不同程度影响,而正因为我们建立起有效的风险防范,及时进行风险跟踪管理,平稳完成了全年业务操作,并未受到突发事件波及。陈祖敬表示,今年,该公司将持续深化体制机制改革,进一步完善绩效奖惩机制,优化企业资源配置。加快整合橡胶资源,优化营销布局,实施人才战略,扛起做大做强贸易业务责任担当,努力成为海南橡胶开发橡胶下游高端价值产业的有力支撑。


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